重慶禾哲科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“禾哲科技”)近日與東營(yíng)金石軟件科技有限公司簽署了正式合作協(xié)議,并舉行了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。雙方將攜手推動(dòng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的數(shù)字化管理。這一合作標(biāo)志著禾哲科技在項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從傳統(tǒng)的“依賴經(jīng)驗(yàn)”到“以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的現(xiàn)代化管理模式的轉(zhuǎn)型,為公司帶來(lái)更高效和精準(zhǔn)的項(xiàng)目管理體驗(yàn)。
此次,禾哲科技引入了東營(yíng)金石軟件的系統(tǒng)集成項(xiàng)目數(shù)字化管理方案,該方案涵蓋了招投標(biāo)、立項(xiàng)、評(píng)估、預(yù)算、合同、計(jì)量、成本控制、資金流動(dòng)、竣工結(jié)算及歸檔等全流程項(xiàng)目管理。通過(guò)數(shù)字化手段,全面監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和施工現(xiàn)場(chǎng),確保工程項(xiàng)目能夠“精確控制、精準(zhǔn)核算、細(xì)致管理”。
一、強(qiáng)控制
進(jìn)度管理:重點(diǎn)在于對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的提前控制,圍繞關(guān)鍵工序進(jìn)行進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的制定,確保資源如人員、物料、機(jī)械等能夠精準(zhǔn)匹配,定期檢查并及時(shí)調(diào)整。平臺(tái)具備強(qiáng)大的進(jìn)度管理功能,能夠制定詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃,包括目標(biāo)設(shè)置、工作分解、資源分配和里程碑規(guī)劃等。通過(guò)可視化展示,項(xiàng)目的整體進(jìn)展一目了然,實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度,確保按計(jì)劃推進(jìn),及時(shí)解決進(jìn)度延誤及潛在風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目整體進(jìn)度受控。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:平臺(tái)擁有完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,能夠識(shí)別并應(yīng)對(duì)各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理手段,有效減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和損失,確保項(xiàng)目順利完成。
工地管理:通過(guò)移動(dòng)設(shè)備,管理者可隨時(shí)隨地訪問(wèn)工地管理信息,從而提高工作效率。
項(xiàng)目協(xié)作:平臺(tái)支持即時(shí)通訊功能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。
遠(yuǎn)程監(jiān)控:管理人員可以遠(yuǎn)程監(jiān)控工地情況,及時(shí)做出決策和調(diào)整。
二、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)
預(yù)算與成本核算:平臺(tái)提供精準(zhǔn)的預(yù)算和成本管理功能,用戶可以制定詳細(xì)的成本預(yù)算,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)時(shí)跟蹤成本動(dòng)態(tài)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析與比對(duì),確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
數(shù)據(jù)分析與報(bào)表:平臺(tái)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能,幫助用戶全面了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)度、質(zhì)量等各方面信息,支撐企業(yè)決策。
合同管理:通過(guò)電子簽名技術(shù),實(shí)現(xiàn)合同在線簽署,提高簽署效率和安全性。系統(tǒng)能夠追蹤合同狀態(tài)并提醒,確保合同按期執(zhí)行,并智能識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)(如到期提醒和變更提醒),幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)。
資金收支管理:追蹤項(xiàng)目資金的流入與流出,確保資金的合理利用與及時(shí)回籠,同時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和分析,幫助企業(yè)做出合理的財(cái)務(wù)決策。
三、精細(xì)化管理
全過(guò)程管理:嚴(yán)格按照開(kāi)工會(huì)議上確認(rèn)的重點(diǎn)管理內(nèi)容執(zhí)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制,及時(shí)糾正任何偏差,確保資源配置符合計(jì)劃需求,并加強(qiáng)勞務(wù)和供應(yīng)商管理,必要時(shí)尋求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。
資源管理:平臺(tái)統(tǒng)一整合項(xiàng)目中的資源(如人員、物料、機(jī)械等),建立內(nèi)部定額庫(kù),通過(guò)優(yōu)化資源配置,提高資源使用效率,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
質(zhì)量管理:注重質(zhì)量控制,制定質(zhì)量措施以控制關(guān)鍵環(huán)節(jié);對(duì)主要工序進(jìn)行樣板作業(yè),防止返工;實(shí)施強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改;對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行廠驗(yàn),確保設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)匹配。
安全管理:加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控,制定安全管理措施,進(jìn)行針對(duì)性評(píng)估,確保安全措施得到落實(shí)。每日檢查并確保安全管理措施的執(zhí)行。
文檔管理:管理不同版本的文檔,確保團(tuán)隊(duì)成員使用最新版本,并通過(guò)設(shè)定用戶角色和權(quán)限來(lái)保證文檔的安全性。同時(shí),提供文檔備份、加密和快速檢索功能,便于查找所需資料,還支持文檔共享和傳輸,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
竣工結(jié)算與歸檔:項(xiàng)目竣工后,進(jìn)行結(jié)算,包括合同和成本結(jié)算,并將相關(guān)文檔進(jìn)行整理歸檔,方便后續(xù)查閱和審計(jì)。