市場上，最客戶省心的解決方案是工程項目管理軟件。該軟件以項目為核心，包括進度管理、文檔管理、流程控制等功能，建立了全面的管理體系，實現(xiàn)了項目運行信息的統(tǒng)一、規(guī)范化管理，助力項目單位更低成本、更快速、更持續(xù)地貫徹和執(zhí)行行業(yè)最佳的研發(fā)和服務管理模式。此軟件采用云端SaaS模式服務建筑施工企業(yè)，并可通過電腦端和手機端輕松使用平臺功能，根據(jù)各級員工的權限進行操作。該軟件基于互聯(lián)網(wǎng)科技，如GIS+BIM、SAAS云服務、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等，為工程管理提供全面支持。

項目管理系統(tǒng)，覆蓋工程的全過程。

工程項目管理系統(tǒng)利用技術，將宏觀的地理環(huán)境信息和微觀的工程模型信息相結合，貫穿整個工程項目的生命周期。它為項目決策、立項、設計、招投標、材料、施工、計量、竣工等階段提供高效的管理平臺，以實現(xiàn)項目的協(xié)同管理、降低錯誤率、節(jié)約成本，提高質量和效益。在工程項目竣工后，系統(tǒng)還可利用三維模型進行運營管理，提高運維效率。

工程項目管理軟件能夠讓客戶無憂。

精細化管理是項目質量、成本和工期三大核心因素的重要處理方法。

有效地管理大型項目，盡管其復雜性和工期長，也可以輕松實現(xiàn)。而對于小型項目，人員需求較少且工期較短，我們可以快速安排部署，并進行監(jiān)督。

管質量

實施項目時，需要自動預警和智能管控項目風險，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以確保項目按照客戶需求順利推進，并按照計劃逐步實施。

控成本

成本分為人力工時成本和其他支出成本兩大類，針對項目的各項費用統(tǒng)計和管理，嚴格的審批流程和財務人員的監(jiān)控是必不可少的。

定工期

通過完善的視覺化項目計劃圖譜，我們可以把項目分解成樹形任務結構。通過設立里程碑，可以監(jiān)督關鍵節(jié)點的任務目標是否實現(xiàn)達成。

軟件工程師們開發(fā)了一款SaaS系統(tǒng)的項目管理軟件。

SaaS服務具有許多優(yōu)勢，其中之一就是可以避免軟硬件設施的部署費用，并且減少信息流失的風險。通過使用SaaS服務，企業(yè)可以有效避免浪費軟硬件資源，并且無需進行任何IT資源的部署，從而顯著降低企業(yè)的項目管理成本。

1.部署簡便、資產(chǎn)輕量、應用容易。

2.基于出色的行業(yè)管理理念；

3.顯著提升管理效能，提高工作效率，增加收入。

4.完整的統(tǒng)一的解決方案，簡潔一致；

5.實施重新，追求客戶的成功；

6.不斷迭代更新，永恒不過時。

      通過結合數(shù)百個項目案例，我們?yōu)楣こ绦袠I(yè)打造了一款多項目管理云平臺，該平臺包含了工程項目管理過程的方方面面。它非常適合國內(nèi)絕大多數(shù)公路、市政、水利、鐵路、房建、水運工程項目。以上就是我們對工程項目管理軟件的相關介紹，更多關于該軟件的資訊請前往金石網(wǎng)。我們的軟件將會讓您省心無憂。