中小企業(yè) 施工管理軟件選型分析

施工管理軟件已經(jīng)經(jīng)過了近四十年的發(fā)展，國內(nèi)施工管理軟件軟件供應商在這方面都有成熟的經(jīng)營，開發(fā)出試用于不同行業(yè)施工管理軟件產(chǎn)品。

因此，本文主要針對中小企業(yè)如何進行軟件選型以及廠商選擇。

國內(nèi)施工管理軟件在功能、服務、產(chǎn)品價格上差距較大，中小企業(yè)在面對這些產(chǎn)品時，如何采用量化的標準進行科學選型，避免因為前期軟件選型工作的失誤導致最終施工管理軟件項目的失敗。

中小企業(yè)要保證施工管理軟件成功實施，首先要明確自身管理上存在著哪些需求，存在有哪些問題？想通過實施施工管理軟件達到什么目的？

同時，也要知道各個施工管理軟件軟件存在的差異、施工管理軟件對企業(yè)的需求的直接滿足情況、當前施工管理軟件應用的新趨勢，以及施工管理軟件供應商同類企業(yè)的成功案例，通過上述信息，以此來分辨各個公司的信譽、實力、提供的支持與服務的形式和質(zhì)量等。選擇最合適的軟件加入。

確定實施施工管理軟件的目標

中小企業(yè)應根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標確定實施施工管理軟件的目標，并以此選擇相應的施工管理軟件。

如果目標不夠明確，沒有明確的描述，在選型時就很難精準定位，實施后也難以界定實施效果，而且也不利于進一步的升級擴展。

最簡單的確定目標的方法就是：找出企業(yè)最想通過實施施工管理軟件解決的問題，和企業(yè)預計達成的長期目標，通過調(diào)查與討論，羅列出需求列表，對照檢查擬選擇施工管理軟件軟件對需求的滿足情況。

施工管理軟件是企業(yè)最重要的信息系統(tǒng)，中小企業(yè)想要順利推動軟件的應用，就必須采用“一把手直管”的方式，讓企業(yè)的最高領導者參與到選型、功能選擇的工作,將施工管理軟的實施與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標結(jié)合起來，讓軟件不僅滿足企業(yè)當前需求，同時符合企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。