10年前，人是決定工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的成功的唯一因素。

而今天，工程管理軟件也成為了施工成功的決定因素之一。

大多數(shù)企業(yè)都明白了一個(gè)道理，人工是最昂貴的費(fèi)用，人工也是最容易出錯(cuò)的部分。

而科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展重要象征就是通過各種技術(shù)手段替代人。讓軟件、程序去完成人的工作，更高效、更高質(zhì)的完成任務(wù)，比如說可管理工程全局的項(xiàng)目管理軟件?？芍^是施工現(xiàn)場的最佳幫手，但是這個(gè)幫手是怎么誕生的您知道嗎？

1定型

在一個(gè)工程管理軟件開發(fā)之初，軟件開發(fā)商要跟需求方進(jìn)行一次全面碰撞。

開發(fā)商要明白施工方的需求——你要做什么？干什么？

施工方要明白開發(fā)商的能力——你以前有沒有干過？我的需求你能不能實(shí)現(xiàn)？

雙方必須充分互相了解，只有這樣工程管理軟件開發(fā)出來后才不會(huì)有雞肋的感覺，避免出現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)用時(shí)不斷出現(xiàn)各種小問題，不但沒有加快效率，反倒影響了施工方的工作，甚至帶來各種損失。

一個(gè)開發(fā)完善的工程管理軟件，必須真真切切能夠幫助到企業(yè)，帶來實(shí)際的效益。

在雙方初步達(dá)成共識(shí)之后，如果說軟件開發(fā)商對施工方行業(yè)了解較少，則需要組織實(shí)地調(diào)查。只有徹底明白了施工方所需要的邏輯和流程，才能制作出高效好用的軟件。

2研發(fā)

一般來說，需求定型后，開發(fā)商的制作時(shí)間不會(huì)太長。畢竟只要有一定實(shí)力的開發(fā)商，有已經(jīng)有非常成熟的軟件。只要根據(jù)需求來調(diào)整和新增就行了。

當(dāng)然，在開發(fā)期間施工方如果不斷提出新要求，特別是推翻之前商討的軟件邏輯的要求，則會(huì)極大的延長軟件開發(fā)周期。

3測試

測試分為兩部分，開發(fā)商自己試試，主要是看看有沒有邏輯錯(cuò)誤和程序BUG。

施工方試運(yùn)行，看看這功能合不合心意，好不好用。雙方的測試基于兩個(gè)不同的方向，這個(gè)階段施工方需要多用，多想，不需要不好意思，軟件的任何問題都及時(shí)反饋給開發(fā)發(fā)商。畢竟開發(fā)商就算是調(diào)研的再細(xì)致，也不如一線的施工方清楚。

這個(gè)階段是非?？简?yàn)施工方的，許多施工方往往抱著差不多、用用再說的想法， 結(jié)果會(huì)導(dǎo)致后面問題沒法修改，對運(yùn)行不利，讓雙方都產(chǎn)生矛盾。其實(shí)這個(gè)階段是解決矛盾的最佳時(shí)間，可以說過了這村兒沒這店。

4運(yùn)行

這個(gè)階段的軟件基本沒有什么大問題了。需要的就是施工方的磨合，并進(jìn)一步的搜集各類小問題。這個(gè)階段非?？简?yàn)軟件開發(fā)商的服務(wù)水平，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題的過程可能為持續(xù)非常長的時(shí)間，一個(gè)月，兩個(gè)月，一年兩年都有可能。這個(gè)階段很有可能交易已經(jīng)全部完成，真正考驗(yàn)廠家的服務(wù)意識(shí)。

在不斷的完善中，工程管理軟件開發(fā)也逐漸告一段落，化為施工方合身的衣服。

但是，軟件只是一堆程序的的集合體。不會(huì)像人一樣會(huì)自己活動(dòng)，想要最大限度的發(fā)揮軟件的作用，還是要看人的主觀力量。

以上就是金石軟件整理的工程管理軟件開發(fā)的幾個(gè)流程，如您有其他意見，或者更好的觀點(diǎn)，也可以聯(lián)系我們。