“哈爾濱前景裝飾設計有限責任公司”成功簽約金石。

     “哈爾濱前景裝飾設計有限責任公司(以下簡稱前景裝飾)”成立于2002年，注冊成本1000萬元。主營業(yè)務包括：建筑裝修裝飾工程設計與施工。

       近年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，裝飾裝修行業(yè)也迎來了蓬勃的發(fā)展機遇。

       前景裝飾努力抓住時代機遇，不斷擴展業(yè)務規(guī)模，但裝飾行業(yè)相較其他工程類行業(yè)有自己的特殊之處。

一 行業(yè)困境：

1項目多而零散，對資源的調(diào)度分配要求較高；

      裝飾裝修行業(yè)往往會存在幾十個項目同時運作的情況，每個項目之間基本沒有關聯(lián)性——使用的建筑材料、約定工期、施工方式都不盡相同，這對企業(yè)資源的調(diào)度要求極高。

      如何能在限定的時間內(nèi)，將資源合理的分配調(diào)度，不產(chǎn)生因為資源分配不均而影響工期的情況，是每個裝飾企業(yè)都需要考慮的問題。

2 時間要求緊迫，如出現(xiàn)逾期將面臨較大損失；

      業(yè)主對時間敏感性較強，在洽談合作時，大多都會簽訂時限合同，如出現(xiàn)逾期，企業(yè)將賠付大量金錢。

3 項目中涉及大量的勞務分包，人員流動較快，對管理的要求較高；

      裝飾行業(yè)是很難做到所有工程環(huán)節(jié)都運用自己的工人，更多還是采用勞務分包的方式，己方人員多從事質(zhì)量把控、人員管理、業(yè)務開拓、材料采購等工作。

為了保證項目質(zhì)量，需要企業(yè)對勞務人員進行妥善的管理安排，這對管理工作提出了一定的要求。

4 員工對績效、提成核算要求相對較高

      由于項目較多，項目結(jié)構(gòu)較為復雜，財務核算員工提成相對困難、遲緩。但良好的提成發(fā)放能力，是刺激員工開拓業(yè)務的有效手段。

二 解決方案

      前景裝飾選擇引入金石項目管理軟件（裝飾工程版）來解決管理問題。

      項目管理軟件針對工程項目管理需求設計，深度解決工程企業(yè)管理能力欠缺，缺乏對項目成本、進度、人員安排的有效管控手段的行業(yè)問題。

      項目管理軟件具有以下功能：

1 多項目并存，材料人員統(tǒng)一調(diào)動

     在軟件中可以同時存在多個子項目，各個項目的信息將動態(tài)展現(xiàn)，企業(yè)可清楚項目的需求，調(diào)動方略，籍此實現(xiàn)更合理的人員材料配置。

2融合業(yè)務與財務數(shù)據(jù)，方便企業(yè)進行績效核算、項目管理

      在軟件中，業(yè)務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與財務信息彼此結(jié)合、動態(tài)互連，訂單狀態(tài)將實時更新至財務模塊中，便于進行績效核算、結(jié)算。

3完善的人員管理功能

       項目管理軟件的人員管理功能非常完善，從勞務分包合同管理開始，記錄每一個員工的個人信息、出勤信息、請借款等資料，并可自動生成人員工資，利于管理。