現(xiàn)在的建筑類企業(yè)正在不斷增多，但大多數(shù)企業(yè)長于建筑施工，疏于管理，在管理上往往會存在以下問題：工程項目分布廣泛，項目進度難把控、設備的養(yǎng)護管理及人員安全管理難，這些問題往往是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，畢竟行業(yè)的競爭正在逐漸激烈，利潤更是在被不斷壓縮，只有管理最完善，業(yè)務最精湛的企業(yè)能在這場激烈的競爭中存活下來。這個時候，一套能對工地各事務進行綜合把控的項目管理軟件對于建筑企業(yè)是強有力的幫助。

工地的層級管理非常多，比如說：總包——分包——大工頭——小工頭——組長——工人多層級的結構讓工地管理非常復雜，信息傳遞能力很差，總部下達的命令很難貫徹執(zhí)行。以上問題傳統(tǒng)的人工管理模式很難解決，但通過項目管理軟件提供的一站式智慧管理決策功能服務解決，可以將企業(yè)多項目集成在一個平臺上進行綜合管理，對現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析匯總，達成：

企業(yè)可通過項目管理軟件實時在線管理，各類經(jīng)營數(shù)據(jù)自動匯總、數(shù)據(jù)智能分析、全程可控。

通過項目管理軟件的應用，可讓企業(yè)更方便的了解真實數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)將會詳細、精準、實時的呈現(xiàn)在瀏覽者面前。數(shù)據(jù)體系將真實記錄企業(yè)的人機料各類情況使用情況。管理層可通過項目態(tài)勢分布圖清晰掌握所有項目信息，包括物料信息、人員信息、進度信息等。并可按重點項目、項目名稱、項目狀態(tài)、項目進度、所屬單位、資質(zhì)主體、所在區(qū)域等獨立查詢或者是組合查詢，通過版面的跳轉(zhuǎn)，查看項目管理的詳細數(shù)據(jù)。

數(shù)字化軟件集合了企業(yè)所有的管理需求，企業(yè)可以使用系統(tǒng)原有模塊或者是自定義功能。

通過項目管理軟件的應用，將有效解決企業(yè)的建筑工地管理需求、企業(yè)高層管理決策需求。實現(xiàn)人員、安全、質(zhì)量的動態(tài)管理、利用信息技術手段規(guī)范管理流程，形成建筑企業(yè)標準化模式并提高企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)發(fā)展帶來的實際價值。

無論是從長遠角度考慮自身建設，還是遵循國家的政策指令執(zhí)行，企業(yè)都應引入項目管理軟件，走上智慧建造之路，從而引領質(zhì)優(yōu)速增發(fā)展，整體提升企業(yè)管控水平。